Oavsett din inställning till hemmakontoret kan vi enas om att det är för tidigt att döma ut det. Först efter pandemin vet vi vad hemmakontoret verkligen går för, när det inte längre behöver upplevas som det enda alternativet. Men frågan är om det verkligen kommer räcka, att välja mellan kontoret och arbeta hemifrån efter pandemin?

Vi välkomnar varmt vår nya förändringsledare och kollega Maria Undin.
Med en blandning av driv, fokus och glädje kan Maria skapa handlingskraft i organisationer, ledare, team och individer för att förstärka sin förmåga att åstadkomma förändring och etablera förändringskompetens i organisationen, på ett effektivt och strukturerat sätt.
Certifieringar;  Certified Prosci Change Management Practitioner, Certified SAFe 5 Agilist (SA), Certified Engagement Ambassador and Facilitator
Med den gedigna erfarenhet som Maria besitter av att arbeta med människor, transformationer och agilt arbetssätt, uppmuntrar hon och utmanar i kreativt tänkande, att vara innovativ, att aldrig stagnera och att ständigt utvecklas. 
 

Oavsett din inställning till hemmakontoret kan vi enas om att det är för tidigt att döma ut det. Först efter pandemin vet vi vad hemmakontoret verkligen går för, när det inte längre behöver upplevas som det enda alternativet. Men frågan är om det verkligen kommer räcka, att välja mellan kontoret och arbeta hemifrån efter pandemin?

Ett samtal med GoToWork del1 av 5 ARBETA VARSOMHELST
En förutsättning för att kunna arbeta varsomhelst, är att det går att arbeta varsomhelst. Microsoft säger: Att vi digitaliserade Sverige på sju dagar. E-handeln sägs ha klivit fram sju år i utvecklingen. Och det vi inom Workplace  och People change  ägnat hela vårt arbetsliv åt att nudga  framåt, åstadkoms nu på ett år.​ Med utgångspunkt i en ofrivillig hem-re kommendering, har alla i år fått göra nya individuella strategiska överenskommelser med oss själva för att få livs- och arbetspusslet att gå ihop. Överenskommelser runt tid och plats för arbete.​ Det skapar hybrider av arbetssätt och arbetsplatser, som nu behöver ”samlas ihop” för att få den effekt vi eftersöker. Vi kommer att se nya sätt att knyta ihop perspektiven: Människan – Tekniken – Platsen.

Ny produkt! Prova gratis i 14 dagar!
I samarbete med SPACENT #arbetavarsomhelst

Vi på GoToWork® använder oss gärna av den globalt välrenommerade, helt webbaserad och standardiserade enkäten tillhandahållen av Leesman®.
Leesman® tar en röntgenbild av arbetsplatsen och bedömer om den uppfyller sitt primära syfte vilket är att ge era anställda en effektiv arbetsmiljö som stöder produktiviteten.

Beläggningsmätningen ger värdefull information för att på bästa sätt kunna utveckla en optimal arbetsplats som möter det verkliga behovet av arbetsplatser och funktioner i kontoret. 
Mätningen är ofta en naturlig del i en förstudie av både arbetsplats och arbetssätt för att kunna verksamhetsanpassa kontoret. Ibland omnämns beläggningsmätning som närvaromätning, utilization study och occupancy study. 
En beläggningsmätning kan göras i en förstudiefas, inför ett projekt, under ett pilotprojekt, efter projektet som uppföljning, men även som en löpande förvaltningsaktivitet.

Vad är Hjärnsmart arbete®, kanske du tänker. Med det menar vi ett sätt att arbeta som tar hänsyn till våra hjärnors grundläggande behov. Ett sätt som tillför energi, i stället för att dränera oss. Vi grundar det vi säger på The Healthy Mind Platter av David Rock och Dan J. Siegel, eller den mentala hälsotallriken som den svenska översättningen lyder.

När Alice i Underlandet träffar på Katten och snällt frågar vilken väg hon ska ta, så ställer Katten motfrågan: ”Det beror till stor del på vart du vill gå?”. När Alice då svarar att hon inte bryr sej så mycket om vart, så konstaterar Katten krasst att då spelar det heller ingen roll vilken väg hon tar. Kan vi känna igen oss i vårt eget resonemang för att finna vägen till det nya normala?